Beratung von Organisationen, welche sich mit agilen Transformationen befassen zu verschiedenen doctoroo GmbH Beratungsdienstleistungen, einschließlich Trainings und Coaching Angeboten.

Verfolgung von Kundeninteraktionen und -chancen in einem CRM

Veröffentlichung einer Geschäftsentwicklungs-Pipeline (Forecast) und Prognose des daraus resultierenden Umsatzpotentials

Erstellen von Angeboten und Verträgen mit Kunden

Planen und Dokumentieren (geschlossener Umschlag) der Interventionen des Chaos Monkey.

Abschliessen von Abrechnungsprojekten

Kommunikation mit dem Steuerberater in Abstimmung mit Office Management

Rechnungsstellung an Kunden und Auftraggeber

Überweisung ausführen

Ausformulierung eines Gehaltssystems

Benennung von Rollen

Massenmailing versenden

Public Website

Social Media

Administration des Social Media Auftritts

Umsetzung des Circle Inputs zur Festigung der Marke

Vermarkten des Produktangebots der doctoroo GmbH

Kontinuierlicher Ausbau der Außendarstellung

Reaktion auf Einschreibungen in den Newsletter

Durchführung von Kampagnen zur Kontaktaufnahme mit unseren Kunden

Definition des Arbeitsortes

Einstellung von neuen Partnern nach Rücksprache mit dem betreffenden Kreis

Entlassung von Partnern nach Rücksprache mit dem betreffenden Kreis

Erstellen von Stellenausschreibungen

Erstellen von Arbeitszeugnissen nach Konsultation der Mitglieder des entsprechenden Kreises

Bewerbern absagen

Projekthandbuch führen

Kommunikation mit Projektbeteiligten (intern & extern)

Projektplan vorbereiten und nachhalten

Annehmen und versenden von Post und Paketen

Briefmarken kaufen und drucken

Pakete packen und verschicken

Post verschicken

Der Scrum Master hilft zu verstehen, welche Interaktionen hilfreich sind und welche nicht.

Coacht das Team hin zu Selbstorganisation und funktionsübergreifender Teamarbeit damit der generierte Wert maximiert wird

Leiten und Coachen von Organisationen bei der Einführung von Scrum.

Vermitteln von Verständnis und Techniken für eine effektive Verwaltung des Product Backlogs

Beseitigen von Hindernissen, die das Team aufhalten

Unterstützung bei Bedarf oder auf Anfrage zur Durchführung von Scrum Zeremonien.

Vermitteln des richtigen Verständnisses von Agilität und ihrer Anwendung.

Coachen in Organisationen, in denen Scrum noch nicht vollständig angenommen und verstanden wird.

Zusammenarbeit mit anderen Scrum Master(n), um die Effektivität von Scrum Implementierungen innerhalb der Organisation zu verbessern.

Teilen von erfolgreichen Ansätzen die sich in der Praxis als solche erwiesen haben, um deren Wiederverwendbarkeit zu ermöglichen.

Beschaffung von Software und Hardware (keine Kleinteile)

Sicherstellung funktionierender Hardware

EDV Lösungsansätze entwickeln

Zentrale Supportanfragen bei EDV Anbietern (Atlassian, Office etc.)

Aktualisierung (laufend) der entsprechenden Wiki Seiten

Sicherstellen von Datenschutz und Datensicherheit

Systemadministration der eingesetzten Softwareprodukte

Durchführung von Trainings für Teilnehmer im Rahmen von Standard Trainingsangeboten

Bereitstellung von Schulungsinhalten für die Veranstaltungsteilnehmer bei Trainings.

Optimieren von Präsentationen, um die Inhalte jedes einzelnen Trainings zu optimieren und Lernergebnisse aus der Durchführung der Traininings zu integrieren.

Beratung anderer Rollen hinsichtlich potenzieller Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf die Lernumgebung und die Trainingsziele (auf Anfrage)

Das Vor-Ort-Supportteam bei Bedarf leiten, um die allgemeinen Anforderungen an die Schulungsqualität zu erfüllen

Durchführung einer Evaluation nach/zu einem Training

Entwicklung und Pflege der Website für doctoroo.org und holacracy.coach

Veröffentlichung und Aktualisierung einer Website-Roadmap (Wiki, Jira, um die erforderlichen Änderungen an den Websites zu verfolgen.

Bearbeitung Website-bezogener Anfragen und Erfassung der erforderlichen Entwicklungen in der Website-Roadmap.

Integration der Notwendigkeiten der verschiedenen Geschäftsbereiche von doctoroo (Agile-Scrum, Sachverständiger Medizin, Holacracy) in das Design und die Entwicklung der Website und Information anderer relevanter Stakeholder vor der Einführung wesentlicher Updates.

Verfolgung von Google Analytics-Daten und Einbeziehung der Daten in die Website-Entwicklung